|
|
Геостратег Школьников
ГЕОСТРАТЕГ | t.me/geostrategrus/4186 , [13.01.2025 21:45]
Публикация планов «Газпром» о сокращении персонала вызвала много вопросов и едких комментариев, пересказывать не имеет смысла, эти две страницы проще прочитать[1]. Однако, можно с очень высокой вероятностью спрогнозировать результаты, особенно после огласки. Итог мероприятий будет хуже, чем сокращение «чайных дам» в книге / сериале «Да, господин министр» Дж. Линн, Э. Джей:
• в ближайшие месяцы центральный аппарат «Газпром» перестанет работать (что мало отразится на процессах группы компаний), так как все сотрудники будут решать исключительно свои личные проблемы, чтобы остаться в головной компании, ведь это престиж и статус;
• персонал головной компании и ДЗО будет жить слухами и сплетнями, болея за «своих»;
• счёт количества проектов изменений будет исчисляться десятками, после каждого совещания они будут корректироваться, одних добавлять, других убирать;
• желающим уйти добровольно будут платить… много;
• когда тянуть время более не получится, зафиксируют текущий вариант и всем проигравшим в соревновании «социального капитала и связей» предложат… перейти в дочерние компании, где будут придуманы новые, дополнительные штатные единицы;
• под отдельные департаменты будут созданы новые дочерние структуры: «системный интегратор», «служба чего-нибудь» и т.д., 100% заказов у которых будут идти от «Газпром», но это будет не ФОТ, а «услуги сторонних организаций»;
• переход будет большим стрессом, так как это понижение статуса внутри «газпромовской среды», поэтому зарплаты будут такими же или выше, да ещё при увольнении выплатят аналог «золотого парашюта»;
• по-другому нельзя, ведь всё это уважаемые, заслуженные, позвонковые люди (устроенные по звонку);
• формальная «экономия» (затраты будут переложены на ДЗО) пойдут на повышение зарплат и премиальной части оставшимся, ведь им теперь «придётся больше работать» (это не реальность, а обоснование повышения з/п);
• параллельно руководителям дадут больше возможностей для «премирования» и поощрения подчиненных, деньги ведь теперь есть...;
• под весь этот блуд будут запущены новые проекты «автоматизации и цифровизации», но так как имеющиеся сотрудники ничего в этом не понимают, то их не будут тревожить, а наберут новых;
• новые сотрудники по «цифровизаторскому призыву» сразу будут устроены в ДЗО.
Процесс будет веселый, все зверушки получат удовольствие и практически все повысят свои доходы. Консолидированные показатели затрат на персонал и численность административного персонала по группе компаний вырастет. Иного сложно ожидать, творцы ситуации будут сами её же «оптимизировать». Навести порядок можно, но для этого решения должны принимать люди извне, по-хорошему отмороженные и принципиальные, так как контингент против них будет специфический.
Пока «Газпром» и нефтегазовая отрасль были важнейшими и системообразующими для экономики России, основным поставщиком необходимой стране для выживания валютной выручки, очень многое прощалось и не замечалось. Теперь времена изменились, звучит явный запрос, но газовый монополист продолжает игнорировать и жить, словно на дворе начало 2010-х гг.
И, да, с интересом жду, когда по разнарядке в «Газпром» отправят группу фронтовиков / "дерзких полковников" с боевыми орденами на груди, которым раньше ничего не светило выше бурового мастера, а теперь их ждёт центральный аппарат и… фикусы[2] ….
Ссылки
[1] – | Раньше всех. Ну почти. / ⚡️В «Газпроме» готовятся массовые увольнения
Персонал центрального аппарата могут сократить почти вдвое - с 4100 до 2500 человек, сообщает портал 47news.
t.me/bbbreaking/197887
|
[2] – | ГЕОСТРАТЕГ / Фикусы в газовых кабинетах…
t.me/geostrategrus/3559
Фикусы в газовых кабинетах…
Ранее писал о завершении эпохи «Газпрома»[3] в российской экономике, политике и обществе. Отчет за 2023 г. наглядно показал масштаб проблем[4] (-27% выручки, 0,6 трлн. руб. убытка и др.), необходимость административной большой чистки. Тяжелая, инертная, привыкшая к совсем другим условиям, ресурсам и отношению корпорация не смогла перестроиться под новые реалии: распад глобального мира, разрушение старых маршрутов, проблемы со строительством СПГ и т.д. Жесткий антикризисный курс и перестройку надо было запускать в середине 2022 г., но признаков этого не видно.
Из сверхдоходного и ключевого для экономики экспортера «Газпром» постепенно превращается в низкомаржинального поставщика сырья для внутренней нефте – и газопереработки. Предприятия последней ускоренными темпами возводятся по всей стране. Для них будут работать подведенные к Балтийскому морю трубопроводы. Вместо природного газа будет экспортироваться продукция переработки, которая доходнее и проще в транспортировке. В 2025-2027 гг. в строй будут введены новые мощности, значительная их часть не относится к «Газпрому».
Когда стало понятно, что деньги на Западе не сохранить, многие очень богатые и непубличные люди стали активно возвращать средства в Россию и/или перестали их выводить. Положить в банк на депозит такие суммы не получится, для сохранности их нужно пускать в дело, вот и началось строительство предприятий переработки по согласованию с Кремлём. «Газпром» жил замечательно и без этого, а теперь поздно. Можно попробовать запустить аналогичные проекты, но время упущено, свободных денег нет, делать быстро не умеют.
С позиции корпоративного стратега, чуть-чуть имевшего отношение к отрасли, могу сказать – «Газпром» реформировать себя не сможет. Первый вариант, попробовать спасти положение крупнейшей компании – ввести внешнее, прямое управление, привлекая людей не из отрасли, запуская чистку. В России есть люди, что имеют опыт разгребания подобных авгиевых конюшен, это будет очень больно, жестоко и… эффективно. Второй вариант – реформировать и сохранить основное. Нужно будет включать внешнее стратегическое управление, оставляя оперативное людям из отрасли, которые будут подчиняться в логике: «умри, но сделай».
Для примера, в первом варианте будут распоряжения – у вас есть месяц, чтобы сократить численность аппарата на 70%. Во втором – это нужно сделать за год, и всего на 50%. Первый вариант – департаменты ДЗО и Головной компании превращаем в отделы, численность режем, а директорам департаментов на выбор альтернативы: понижение на уровень начальника отдела или уволиться. Второй вариант – в половину и медленно. Заседания «антикризисного комитета» в любом случае превратятся в еженедельную Голгофу. Скажу честно, даже близко не взялся бы за такое в любой роли, инсульт с высокой вероятностью...
Есть и третий вариант – ничего не предпринимать, наблюдая, как переработка будет реализована другими, а «Газпром» сожмётся до «Транснефти» с месторождениями, доля которых будет снижаться. Через 5-7 лет бывший монополист будет работать подобно ЖКХ, по предписанным тарифам, без излишеств и с ограниченной прибылью. Страшно ли это для России? Отнюдь, даже не надо будет национализировать или обменивать принадлежащий иностранцам пакет акций, всё само решится.
Поверх всех сценариев, через несколько лет состав руководства «Газпрома» и его ДЗО претерпит изменения. Среди привычных «менеджеров» появятся люди с «земли», так как надо будет не просто работу работать, но и разбираться. Это будут мужики с северов, которые не могут разговаривать не матом и иногда по привычке будут снимать стресс алкоголем. После чего будут на автомате выходить из кабинета, заворачивать в приемной за угол и справлять малую нужду в фикус. Шаблоны бессознательного поведения, ну или профессиональная деформация.
И, да, самые мерзкие командировки были в нефтегазовой отрасли, когда за окном «очень холодно», а часа в три ночи, искренне спрашивают: «Может ну эту гостиницу, спать всего ничего осталось, водителя сейчас отправим собрать вещи, а утром в самолет всех загрузим…»
|
[3] – | ГЕОСТРАТЕГ / Завершение 30 летней эпохи «Газпром»
#экономика / В советское время нефтегазовая, как и остальные преимущественно добычные отрасли, не была особо статусной и влиятельной, проигрывая более инновационным и сложным – космос, ВПК, среднее машиностроение, авиация и др. Как и экономические специальности, нефтегаз рассматривался абитуриентами вторым, третьим выбором и приоритетом. В итоге там было много представителей традиционных регионов добычи: Поволжье, Баку, Ивано-Франковск, ну и евреи. Последние в силу отсутствия дополнительных ограничений на выбор этих специальностей по национальному признаку.
t.me/geostrategrus/3221
|
[4] – | Spydell_finance / Провальный отчет Газпрома – рекордные убытки и резкий рост долга, газовый бизнес практически полностью разрушен.
• Выручка упала на 27% до 8.54 трлн.
t.me/spydell_finance/5300
|
|
Дата: 13.01.2025 22:46 (Прочтено: 293) Copyright © ПравдаИнформ Все права защищены.
|
|
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Пожалуйста авторизируйтесь или зарегистрируйтесь. (Для регистрации надо иметь E-mail и подтвердить регистрацию) |
|
 | | |
 |
от К.М. 14.01.2025 13:23 Системы социального паразитизма в России начинают перестраиваться. Общественное сознание в связи с необходимостью патриотической политики, в связи с просветлением понятий о системе Зверь-Сверхпаразит, побуждает создание новых планов развития и перестройки экономики. Экономика социального паразитизма уже утратила свою актуальность.
ВЧК-ОГПУ | t.me/vchkogpu/54019 , [14.01.2025 12:27]
Мнение источника ВЧК-ОГПУ:
«В письме нового заместителя председателя правления Газпрома Елены Илюхиной от 23.12.24г. предлагается сократить центральный аппарат Газпрома (штаб – квартиру в Санкт-Петербурге) с 4100 до 2500 сотрудников. При этом указывается на раздутый ФОТ – более 50 млрд. руб. Если разделить 50 млрд на число сотрудников штаб-квартиры Газпрома, то получается среднегодовой доход на одного сотрудника более 11 млн рублей, на что у большей части населения России, живущей от зарплаты до зарплаты и на пенсию 15 тыс. рублей будет шок, ведь большая часть населения страны не в состоянии накопить сумму, эквивалентную месячной зарплате менеджера среднего звена центрального аппарата Газпрома. Топ-менеджеры Газпрома, проживающие в Санкт-Петербурге и Москве порой имеют годовой доход, исчисляемый миллионами и десятками миллионов долларов, в то время как рядовые сотрудники в регионах имеют зарплату 50-60 тысяч рублей.
На фоне очевидной тяжелой финансовой ситуации в компании Елена Илюхина не предлагает оптимизировать свою зарплату и зарплату своего шефа Алексея Миллера, зарабатывающего только в Газпроме 660 000 рублей в час или 158 млн рублей в месяц, а предлагает направить средства на мотивацию сотрудников. Каждый заместитель Председателя Правления в Газпроме летает только частным бортом в сопровождении охраны, ездит не на «Ладе», а на «Аурусе» в самой дорогой комплектации, в дополнение к государственной пенсии 30 тыс рублей имеет негосударственную пенсию от Газпрома более 1 млн рублей, пожизненное специальное медицинское и санаторно-курортное обеспечение, за топ-менеджерами пожизненно закреплены персональный водитель и персональный автомобиль.
Алексею Миллеру за 24 года работы «удалось создать» одну из самых коррупционных, неэффективных и убыточных компаний в мире. За Алексеем Миллером закреплены огромный Боинг 737, которому может позавидовать любой глава государства и Фалькон, которыми никто кроме самого Алексея Борисовича и его семьи не вправе пользоваться.
В самом Газпроме никто не знает общую штатную численность сотрудников, ведь только дочерних компаний (с долей Газпрома более 51%) более 1200, плюс зависимые компании, «внучки» и правнучки. Считается, что общая штатная численность Газпрома может достигать 400 тысяч человек.
Очевидно, что сокращение почти в 2 раза штатной численности штаб-квартиры Газпрома – это только «первая ласточка». Уже активно идут процессы по избавлению от непрофильных и ряда профильных активов, причем некоторые активы просто практически безвозмездно раздаются «своим», и за это также отвечает лучшая подруга жены Алексея Миллера Елена Илюхина. В последующем ожидается и оптимизация региональных структур и реорганизация Газпрома в целом, с возможным его разделом.
В число «заслуг» Героя Труда Алексея Миллера можно отнести провал газификации внутри страны, провал программы «Газпром – газомоторное топливо», тотальная коррупция, вывод из Газпрома и передача в частные руки, иногда почти безвозмездно, ряда стратегических активов, а иногда и целых отраслей промышленности. Так, была организована передача важнейшего актива Газпрома – газохимической монополии – компании «Сибур» |
|
|
|
|
|
|
| |
|
|